Petr Panaš píše:Já vnímám jeden velký problém. Litoměřice mají nyní připraveno spoustu investic a projektů, ale není reálné je všechny v dohledné době zrealizovat. Pivovar. Budova velitelství (VUS). Kasárna pod Radobýlem. Kasárna Dukelských hrdinů. Sportovní hala na ZČ. Autobusové nádraží. Geotermál. I kdyby se podařilo získat dotace, musíme mít spoluúčast. Jak vidíme, i projektové a jiné přípravné práce něco stojí. Některé z projektů budou ztrátové (z hlediska provozu) a město to bude muset finančně vykrývat. Já momentálně vnímám absenci nějakého, nazvěme to akčním plánem ke strategickému plánu, který by vygeneroval priority pro nakládání s nemovitým majetkem, výstavbu nového a realizaci zásadních projektů.
Jednak by měly být priority, co Litoměřice potřebují a chtějí. To je to nejdůležitější. Pak následují další hlediska. Pokud se s nemovitostí nic nedělá, kolik nás to stojí (údržba, ostraha, temperování v zimě). Jak náročný je samotný projekt a zda na to budeme mít či se bude muset jít do úvěru. Špatně by bylo realizovat 2 projekty (investice) s podobným zaměřením nebo využitím. Je to hodně na přemýšlení. Chápu, že jedna věc je snaha získat co nejvíce dotací. Ale to není úplně dobrý způsob hospodaření. Měl bych vědět, na co chci nemovitosti využít, co postavit a potom si třeba na vhodnou dotaci raději počkat, než dělat něco, co nepotřebuji úplně nutně, ale teď se zrovna naskytla příležitost.
Uživatelé procházející toto fórum: Žádní registrovaní uživatelé a 3 návštevníků